Etex compra las actividades de pladur de Lafarge Gypsum en Europa y Sudamérica

Tras la noticia hecha pública el pasado mes de Julio de 2011 en la que se anunciaba la intención por parte de Etex Group (‘Etex’) de adquirir por 1.000 millones de euros las filiales de Lafarge especializadas en pladur (negocio en Europa), y en yeso (filial en Sudamérica), Livingstone confirma que la operación se ha cerrado el pasado 4 de Noviembre de 2011.

Etex, es un grupo industrial Belga de capital privado, especializado en la fabricación y comercialización de sistemas y materiales de construcción de alta calidad. Los negocios adquiridos se combinarán con las actividades de pladur que tienen Etex y Lafarge en Sudamérica y se convertirán en una nueva compañía, en la que Etex Group controlará el 80% de las acciones y Lafarge el 20%. Se prevé que el nuevo grupo alcance ventas de 1.000 millones de euros convirtiéndose en uno de los mayores actores del mercado Europeo.

Fons Peeters, Consejero Delegado de Etex dijo: “La combinación con Lafarge Gypsum crea una nueva dinámica para Etex Group. La construcción en seco representa uno de los ejes más estratégicos para Etex y supondrá un apalancamiento fundamental para el futuro crecimiento del Grupo. Esta adquisición representaba una oportunidad única de poder posicionarnos como líderes del mercado. Nuestro enfoque estratégico concederá al negocio del pladur nuevas oportunidades a la vez que permitirá mejorar la oferta a nuestros clientes”.

Karel de Wilde, Consejero Legal y Secretario del Consejo de Etex añadió: “Estamos muy agradecidos por la ayuda y los consejos recibidos por el experto equipo de Livingstone a lo largo de este proceso altamente competitivo, y en particular por su capacidad de pensar de forma independiente. Su papel fue determinante a la hora de ayudarnos a desarrollar nuestra estrategia en el proceso de adquisición”.

Simon Cope-Thompson, Socio de Livingstone Londres comentó: “Trabajamos en otras exitosas ocasiones con Etex, como por ejemplo en la venta de Thermalite por €140m, o en la compra de Creaton, por €250m. Valoran tener a un asesor que comprenda sus prioridades estratégicas a la vez que ofrezca una visión independiente de la estructura y proceso de la operación”.


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